Mon Rôle
Product Designer — Recherche Utilisateur, Prototypage, Motion Design
Mon Équipe
Chronologie du projet
2 mois, avril 2023
Aperçu du projet
Dans le cadre de notre projet de fin d'année (PFA), nous avons reçu des directives relatives aux attentes et aux objectifs du partenaire Engie concernant la recharge de véhicules électriques.
L'objectif principal consistait à tirer parti des analyses préalablement effectuées lors du Hackathon, à capitaliser sur ces recherches et idées afin de réaliser un proof of concept de la première version du produit, appelée produit minimum viable (MVP). Par la suite, l'objectif était d'enrichir davantage le travail déjà entrepris et de progresser vers une vision cible du produit.
Engie nous a fourni une documentation complète comprenant une recherche utilisateur sur des consommateurs de véhicules électriques à usage personnel, professionnel et mixte (pro/perso).
J’ai également mené plusieurs interviews pour pouvoir vraiment bien définir les besoins utilisateurs.
De plus, Engie nous a non seulement présenté mais aussi expliqué les éléments essentiels à intégrer dans l'application MVP.
Par ailleurs, afin d'assurer l’efficacité lors de la conception, j'ai dressé une liste précise des fonctionnalités à ne pas oublier.
En exploitant l'ensemble de ces données, nous avons été en mesure de consolider ces informations pour créer notre persona.
Nous avons réalisé un atelier de création de notre persona afin de mieux nous projeter dans les problèmes de nos utilisateurs.
Après avoir consolidé toutes les données, nous avons identifié un sous-problème découlant de la problématique initialement posée par Engie.
Encore des recherches.
Après avoir validé avec mon équipe l’axe sur lequel on allait ce concentrer, et validé les fonctionnalités supplémentaires dans la vision cible, j'ai matérialisé l'ensemble du MVP et de la vision cible sous forme de userflows. Cela nous a permis d'avoir une vision exhaustive et de mettre en évidence les différentes interactions.
La charte graphique étant déjà établie et fourni par Engie, et le benchmark fonctionnel fait, l’étape suivante consistait à élaborer les wireframes, de les faire valider, pour par la suite faire valider une première version du produit (haute fidélité). Pour une efficacité décuplé, le travail a également été fait en étroite collaboration avec Adame, le développeur de mon équipe.
Confidentiel
Ce média à été censuré par respect des consignes de confidantialité de mon client :(
Confidentiel
Ce média à été censuré par respect des consignes de confidantialité de mon client :(
Un projet polyvalent
Bien que je ne sois pas spécialisé en marketing, mes études me permettent d’exprimer mon point de vue et à contribuer activement aux recherches marketing.
Pour approfondir et compléter ce projet déjà très complet, j’ai donc collaboré avec mon équipe marketing pour définir l'Unique Selling Proposition, le plan de déploiement, le message que nous souhaitons véhiculer, ainsi que le contenu pour les divers réseaux sociaux et canaux de communication et d'acquisition.
Rétrospective du projet
Comparé à la plupart de mes autres réalisations à la Web School Factory, on constate l'accent mis sur le travail en groupe, ainsi que l'utilisation de la méthodologie agile et du double diamant.
Ce qui m'a particulièrement plu dans ce projet, c'est son aspect concret, notamment grâce au concept de MVP (Minimum Viable Product) et à la vision cible. Le MVP était prévu pour être lancé quelques mois après le début du projet, ce qui nécessitait la création d'un prototype réalisable assez rapidement.
Un équipier polyvalent
Une solide expertise en design, allant de la recherche utilisateur à la conception UX/UI, que je combine avec mes connaissances en marketing et en codage.